Sencillos consejos para que tu negocio funcione

1. Objetivos claros

Para llegar lejos es importante saber dónde se inicia la carrera. Debes tener los objetivos y valores de tu negocio muy claros.

• ¿Dónde está tu empresa y a dónde quieres llegar?

• ¿Qué deseas ofertar al público?

• ¿Quién es tu público?

• ¿Cómo llegaras a ellos?

• ¿Cúal es la propuesta de tu empresa?

• ¿Qué desea transmitir?

Estas preguntas deben ser respondidas antes de despegar el vuelo y lanzarte al vacío sin paracaídas.

2. Motivación

Tu negocio debe motivarte, pero la motivación no debe venir generada por el dinero, esa motivación no será suficiente, ante la primera caída te abanderará, debes descubrir que te motiva a seguir luchando cada día por tu negocio.

Si tu idea de negocio se fundamenta en algo más valioso que el dinero, ten la plena confianza en que sin importar cuantos tropiezos tengas siempre estará ahí ese motivo para darte una razón que te haga poner en pie y continuar.

3. Dirige el dinero

Es muy probable que al inicio tu empresa no genere beneficios pero debes conseguir que se mantenga en pie por si sola.

Debes idear una estrategia que te permita mantener la empresa día a día sin necesidad de invertir capital externo. Siempre se descansa mejor sabiendo que tu empresa está libre de deudas.

4. Mantén el norte

Una vez fijadas las bases y las metas de tu negocio es preciso que no cambies o combines estrategias sin antes haber reenfocado y sentado los nuevos objetivos del negocio.

Si combinas estrategias o cambias de idea de negocio sin antes reenfocarlo te encontrarás con una ensalada, que no será ni dulce ni salada y te resultará más complicado potenciar su rumbo.

5. Escucha a tus clientes

Los clientes son la base fundamental de tu negocio si no sabes sus necesidades descúbrelas y encárgate de satisfacerlas. A mayor cantidad de clientes satisfechos mayor crecimiento en tu empresa.

6. Organización

Si inicias un pequeño negocio debes tener en cuenta que tú harás el trabajo de varios empleados: Administrador, secretario, comercial y director . Si no llevas un orden en cada una de las acciones que ejecutas terminarás perdido entre montones de documentos y buscando el botón de auxilio.

7. Seguimiento

Aún cuando la empresa camine por si sola debes mantener una motorización continua, ésta es una labor que ningún emprendedor o empresario debería ceder en su totalidad a un empleado. Un seguimiento detallado de tu empresa te garantiza el control sobre el estado general de tu empresa, sus progresos o caídas y la posibilidad de ejecutar acciones.

8. Acción

Siempre hay obstáculos por superar, mejores proyectos, mejores momentos pero lo que importa a la hora de emprender un negocio es si tú estás preparado. Lo que hace diferente a las empresas con éxito es que dieron el primer paso y se lanzaron a la acción. Todo emprendedor debe luchar por ser cada día mejor, crecer personal y profesionalmente y poner pasión a todo lo que hace, por muy pequeña que sea la acción.

9- Asesoramiento integral

Además de los puntos que hemos hablado anteriormente, elegir profesionales de alta cualificación es de esencial importancia, para lograr que tu proyecto tenga éxito. Por ello desde Axesoramas queremos marcar la diferencia, ofreciendo a todos los autónomos y pymes un nuevo concepto de asesoramiento, siempre cerca de ti.